当好财政支农好管家

　　7月5日到6日，市畜牧办在新泰市召开畜牧系统财政支农工作会议，认真落实财政支农资金管理年活动任务。各县市区畜牧局财务科长参加会议。市畜牧办主任闫光木到会讲话，就积极开展财政支农资金管理年活动提出六点要求：
　　1、落实和掌握财政支农政策，全面理解其地位和作用。要从以人为本，构建和谐社会的高度理解财政支农的重要性，这是党中央国务院建设社会主义新农村的重要举措，是关注民生的重要政策之一，我们必须把握好落实好。
　　2、全面学好财政支农的各项法律法规。要围绕新时期新形势下的财政支农政策，及时掌握新的财政支农政策和有关规定，妥善处理好财政政策与畜牧工作的关系。
　　3、主动把握好现行的财政支农惠农政策。正确处理好政策的严肃性和操作性的关系，在政策把握上做好四个有机结合：项目与政策的结合、项目与实际的结合、项目与体制的结合、项目与超前意识的结合。对争取项目要提前掌握信息，提前介入，提前协调；对理解政策要想的远，想的早，想的长。
　　4、严明财政支农纪律，做到专项、专人、专款管理。对每项政策的落实，都要做到有方案、有部署、有课题、有负责人。
　　5、把畜牧项目资金与财政部门结合起来。加强与财政部门的沟通与交流，多汇报、多请教，积极主动。在部门之间、部门与人员之间、人员与人员之间建立密切的关系，成为老熟人、老领导、老感情。把畜牧项目真正纳入财政支农的首选。
　　6、财务人员要当好会计、当好参谋、当好助手。财务工作者要以显著的实绩、丰厚的政绩和扎实的作风赢的领导的支持和理解，靠自身的作为赢得自己的地位。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新泰畜牧局供稿